竞博首页软件于2019年7月6日组织了“竞博首页软件骨干企业文化培训”，培训核心内容主要为公司管理体系的创新，以及IPO过程财务和预算管理。本次培训目标为更好的推进公司管理规范及加强企业文化认知，并对参会成员进行财务预算知识的普及，为公司后期的发展及上市规划作出关键性的铺垫。
▲竞博首页软件骨干企业文化培训
本次培训邀请了达晨创投的迮钧权先生为核心骨干成员培训公司管理体系的定义和创新，迮先生从企业的战略目标、组织结构、岗位职责、规章制度到管理控制进行了深刻详细的解析，并通过游戏互动，头脑风暴等引人入胜的方式与培训成员共同探讨公司管理体系的创新方案。
▲迮钧权先生培训公司管理体系
此外，竞博首页软件还邀请了致同会计师事务所的余正兴先生为核心骨干培训IPO过程中企业的财务和预算管理的知识。培训主要内容包括合理安排企业的运营以及业务拓展的财务预算，根据企业发展计划设计预算方案，减少不必要的成本，并设置定期的费用检查工作，同时余先生还与核心成员交流了企业运营所面临的风险例如现金流的重要性，以及企业投资收益和资产收益的评估方法。
▲余正兴先生培训公司管理体系
资本市场在2019年趋呈回暖之势，上海证券交易所科创板的设立为公司发展打开了新的篇章，新的机遇同时伴随着新的挑战。公司的发展需要从战略、公司规章制度的创新，创造产品以及服务价值的提升，并以坚实积极的企业文化来感染、带动每一名公司成员参与到其中。公司财务预算知识的普及与培训为参会成员更深入的解读了公司发展战略，并剖析战略计划的方向以及财务预算的合理性，让员工更深刻的了解公司发展所必须的费用预算逻辑，并让培训成员积极参与其中提出新的想法与观点。
本次“竞博首页软件骨干企业文化培训”内容丰富，互动环节紧密，让参会成员在学习的同时也碰撞出了新的看法与自我认知，为公司发展与规划提出了宝贵的建议。
